Vice-président(e), Ingénierie

Pour Tetra Tech, c’est l’humain d’abord et avant tout. Nous avons la conviction que nos gens sont notre force et c’est pourquoi nous en faisons notre priorité.

Tetra Tech c’est 28 000 employés aux quatre coins du monde, c’est 5 milliards $ de chiffre d’affaires, et plus de 100 000 projets dans 125 pays annuellement. C’est également 3 500 employés au Canada dont 1 500 au Québec, qui travaillent avec les plus grands clients d’ici et d’ailleurs. Le développement durable fait partie de nos valeurs et nous l’intégrons à notre quotidien afin d’améliorer la situation de nos clients et celle de la planète. Grâce à l’effort de nos effectifs, nos projets et défis multidisciplinaires ont une portée locale, nationale et internationale. 

Cela te parle, fais le saut! 

Faire partie de Tetra Tech, c’est joindre une organisation qui offre : 

• Télétravail et horaires flexibles adaptés à ton mode de vie ;
• Conciliation travail-famille et vendredi après-midi de congé ;
• Collègues sympathiques et environnement où règnent la bonne humeur ;
• Engagement de nos gestionnaires envers l’accompagnement, le développement et l’écoute ;
• Grande confiance envers l’autonomie de nos gens ;
• Développement technique et progression à la hauteur de tes ambitions ;
• Experts chevronnés qui collaborent dans un environnement convivial ;
• Programme de vacances compétitif ;
• Programme d’assurances collectives incluant la télémédecine et les soins dentaires ;
• Programme de RÉER ;
• Programme d’achat d’actions;
• Programme d’assurances collectives complet et régime de retraite dès l’entrée.

Raison d’être du poste et responsabilités principales

En tant que Vice-Président(e), Ingénierie, vous jouerez un rôle essentiel dans la direction, la supervision et le développement de l’ingénierie de l’organisation. Relevant directement du Président, vous serez chargé(e) de définir la stratégie globale d’exécution de l'ingénierie, de gérer des équipes interfonctionnelles et de garantir l'exécution réussie des projets. Ce rôle est le point pivot de l’organisation et nécessite une forte expertise en gestion de projets, des compétences en leadership et une pensée stratégique.

Leadership et Gestion d'Équipe:

• Collaborer avec la direction exécutive pour définir et exécuter la vision alignée sur les objectifs globaux de l'entreprise
• Définir la stratégie et les plans d’exécution du portfolio de projets de petites envergures du marché industriel
• Supporter en ingénierie la stratégie d’exécution des projets de grandes envergures du marché industriel
• Augmenter l’efficacité d’exécution de projets
  • Effectuer la transition vers une nouvelle structure fonctionnelle
  • Réorganiser les services de manière à travailler de manière uniforme parmi tous les bureaux
  • Encadrer et développer des équipes d'ingénierie performantes
  • Mobiliser et canaliser les ressources
• Favoriser des canaux de communication solides entre l'ingénierie et les autres services
• Collaborer activement avec la vice-présidence RH pour définir et mettre en œuvre la planification des talents
• Fournir un leadership inspirant à l'équipe d'ingénierie, favorisant une culture de collaboration et d'excellence
• Favoriser un environnement de travail positif et inclusif encourageant la créativité et l'apprentissage continu

Gestion de Projet:

• Amener l’équipe d’ingénierie à développer une pensée d’exécution de projets qui va au-delà de l’ingénierie
  • Bien identifier les besoins du client qui vont souvent au-delà d’une description de mandat
  • Définir les livrables en fonction des particularités propres à l’exécution de chaque projet
  • Mise en place d’un processus d’estimation des honoraires simple et efficace
  • Tenir compte de l’approvisionnement et la planification du projet dans l’exécution de l’ingénierie
  • Développer les courbes de main d’œuvre
  • Identifier les risques des projets et mettre en œuvre proactivement des mesures pour les atténuer
• Éduquer et encadrer le développement et l’exécution des projets d’étude
• Superviser la planification, l'exécution et la livraison des projets d'ingénierie dans les limites de la portée, du budget et des délais.
• Mettre en œuvre les meilleures pratiques en gestion de projet, assurant une communication et une collaboration efficaces entre les équipes interfonctionnelles

Assurance Qualité et Amélioration Continue:

• Collaborer activement avec le département d'assurance qualité pour améliorer, développer et appliquer des processus d'assurance qualité pour garantir la livraison de projets de haute qualité.
• Piloter des initiatives d'amélioration continue pour renforcer les processus et méthodologies d'ingénierie.